其实这本书可以吐槽的地方非常多，看了几页后，我就有了两个槽点：为啥书名是《华为管理变革》，而不是《华为变革》呢？看书的目录，国际化，研发，供应链，财经，组织，人力各个方面都说到了，为啥要单单强调管理变革呢？还有全书真正和华为密切相关的内容实在不多，绝大多数的内容，将华为改成小米也一样成立，那么这本书的独特性在哪里呢？抱着这两个疑问，又因为这本是直属领导要求的读书会交流书目，我开始了精读。
关于作者
年轻的时候，觉得一本书最重要的是内容，常常跳过序，现在年纪大了，觉得序和作者是最重要的，序代表的写作的出发点，作者的背景决定了书的方向和内容，《华为管理变革》的第一作者是吴晓波，第二作者是Johann Peter Murmann，成书于2017年，是一个国际化合作和充满希望的年代。
关于序
本书有两个序，序2更值得一度，提到了中澳合作，最优秀的中国企业融入全球化，还有根本的原因，恐惧。序2也回答了本文一开始的疑问，因为是管理学院的人书写的，所以必须加上管理两个字。